Le misure urgenti in materia di crisi d'impresa e di risanamento aziendale (ovvero: i cambi di cultura sono sempre difficili)
Pubblicato il 30/06/21 02:00 [Articolo 1132]
SOMMARIO: 1. Premessa - 2. Il travagliato iter del Codice della crisi - 3. I rinvii dell'entrata in vigore del Codice e dell'allerta - 4. L'allerta codicistica e il cambio culturale sotteso - 5. La soluzione proposta dal d.l.: un'allerta "autogestita" - 6. Sulle orme della Direttiva Insolvency - 7. Le tappe della composizione negoziale e il ruolo dell'esperto - 8. Alcune riflessioni, anche di diritto comparato, derivanti dalla lettura del d.l. - 9. Conclusioni.
Leggi l'articolo sulla Rivista Ristrutturazioni aziendali:
https://ristrutturazioniaziendali.ilcaso.it/Articolo/50
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Scritti dell'Autore
- Il ritorno del revisore contabile nel mosaico delle segnalazioni della crisi e dell'insolvenza dopo il d.lgs. 136/2024
- Il giudice nella composizione negoziata e nel concordato semplificato
- La scelta dello strumento di regolazione della crisi
- Il concordato semplificato: un epilogo ragionevole della composizione negoziata
- Sostenibilità, fattori ESG e crisi d'impresa
- I canoni per la gestione dell'impresa nel codice della crisi e dell'insolvenza
- Gli sbocchi della composizione negoziata e, in particolare, il concordato semplificato
- L'Esperto: un' "alta" professionalità dinanzi alle trattative e alla gestione dell'impresa*
- La gestione sostenibile della crisi d'impresa
- Le segnalazioni per la anticipata emersione della crisi. Così è se vi pare
- L'allerta tra la reticenza dell'imprenditore e l'opportunismo del creditore. Dal codice della crisi alla composizione negoziata
- Par condicio e relative priority rule. Molto da tempo è mutato nella disciplina della crisi d'impresa
- Una possibile alternativa per la continuità indiretta: l'acquisto dell'azienda da parte dei lavoratori
- Le misure urgenti in materia di crisi d'impresa e di risanamento aziendale (ovvero: i cambi di cultura sono sempre difficili)